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Em um cenário cada vez mais competitivo e fragmentado, aumentar o valor da cesta de compras dos clientes deixou de ser apenas uma boa ideia — passou a ser uma necessidade. É o que mostra um estudo recente apresentado no Shopper Lab’25, da P&G, que analisou o comportamento de mais de 6 mil consumidores por meio de nove metodologias diferentes. O principal achado? O tempo é ouro — e 10 segundos podem fazer toda a diferença para o seu supermercado. O Desafio da Fragmentação Hoje, o consumidor distribui suas compras entre, em média, quatro canais diferentes. Isso reduz o volume gasto por loja e impacta diretamente o resultado dos supermercados. Para compensar essa diluição, três variáveis precisam ser trabalhadas: o número de clientes, a frequência de compras e, claro, o tíquete médio. Entre elas, aumentar o tíquete médio é uma das estratégias mais eficazes — e rápidas — para gerar crescimento. Três Grandes Lições para o Varejo Confira os aprendizados mais valiosos do Shopper Lab’25 que você pode aplicar ainda hoje no seu ponto de venda: 1. Cada canal, uma expectativa diferente Entender o que move o seu cliente ajuda a criar uma comunicação mais eficiente e uma organização de loja que convida ao consumo. 2. 10 segundos para dobrar a cesta Estudos de comportamento indicam que 95% das decisões de compra são automáticas. Se o produto está fácil de encontrar e bem exposto, o cliente tende a colocá-lo no carrinho quase sem pensar. Ou seja: a organização das gôndolas e a sinalização da loja podem ser o gatilho para dobrar o volume de compras. 3. Entenda a motivação de compra Todo cliente entra na loja em um desses três modos: Ter categorias bem sinalizadas, com novidades e diferenciais destacados, ativa esses gatilhos mentais e aumenta o valor da cesta. Oportunidades em Higiene e Beleza Você sabia que 15% dos clientes não compram nada de higiene e beleza no supermercado? Isso representa um enorme potencial desperdiçado. Veja algumas ações práticas: Essas ações não só atraem mais olhares, como também aumentam a permanência na loja e a quantidade de itens no carrinho. Sua Loja Está Pronta Para Crescer? Aumentar o tíquete médio não exige grandes investimentos — exige inteligência de layout, estratégia e dados. A Meta Assessoria pode ajudar você a analisar seus indicadores, identificar oportunidades de crescimento e aplicar soluções práticas para o dia a dia do seu supermercado. ? Fale com nossos especialistas e descubra como dobrar seus resultados começando pelos primeiros 10 segundos!? Entre em contato com a Meta Assessoria Fonte: SA+ Varejo.

A rotatividade de funcionários no varejo alimentar é uma realidade preocupante — e pode custar caro em tempo, dinheiro e produtividade. Mais do que salários e benefícios, o que realmente retém talentos é a forma como as pessoas são tratadas no dia a dia. Nesse cenário, a liderança exerce um papel decisivo. Modelos antigos, baseados em ordens e controle, já não funcionam em equipes que desejam ser ouvidas e crescer. A nova liderança valoriza conexões humanas, escuta ativa e segurança psicológica. É isso que constrói ambientes onde as pessoas querem permanecer. De acordo com uma pesquisa do Talenses Group (2024), 90% dos entrevistados já trabalharam com líderes tóxicos — e isso tem impacto direto nas decisões de permanência. Os números da Justiça do Trabalho confirmam: entre 2020 e 2023, os processos por assédio sexual aumentaram 44,8%, e os de assédio moral, 5%. Para mudar esse cenário, a psicóloga organizacional Patrícia Ansarah defende uma liderança baseada na confiança e no respeito. “Mais do que comandar, é preciso inspirar e estar ao lado da equipe”, afirma. Isso significa orientar com clareza, dividir responsabilidades, dar feedbacks construtivos e, acima de tudo, criar um ambiente emocionalmente seguro. Quatro pilares sustentam essa transformação: Empresas que investem em liderança humanizada não apenas reduzem a evasão, mas também colhem resultados em inovação, produtividade e clima organizacional. Sua equipe está pronta para esse novo modelo de gestão?A Meta Assessoria pode ajudar seu supermercado a estruturar processos, desenvolver lideranças e criar uma cultura mais forte e sustentável.? Converse com a gente e descubra como podemos apoiar o seu crescimento! Fonte: SA+ Varejo.

A Páscoa é, sem dúvida, o momento de maior destaque para a venda de chocolates no Brasil. No entanto, os dados mostram que o potencial dessa categoria vai muito além do calendário sazonal. Segundo pesquisas recentes da Nielsen e da Mondelēz International, o chocolate já ocupa o 3º lugar no faturamento do varejo alimentar moderno, movimentando R$ 21 bilhões por ano – e ainda está subdimensionado nas lojas. Por que investir mais na categoria de chocolates? De acordo com a Mondelēz, os chocolates são o snack favorito do consumidor brasileiro. Eles respondem por quase um terço do mercado total de snacks, oferecendo benefícios emocionais como prazer, conexão e indulgência. Mas apesar dessa força emocional e da alta penetração – 93% dos lares consumiram chocolate em 2023 – o Brasil ainda é o 46º colocado em consumo per capita global, mesmo sendo o 7º maior mercado em volume. Isso revela uma grande oportunidade para o varejista: há espaço de sobra para crescer. Outro dado valioso da Kantar mostra que cestas de compras que incluem chocolates crescem 50% mais que aquelas sem o produto. E o melhor: sem canibalizar outras categorias. Ou seja, incluir chocolate na cesta pode aumentar o ticket médio e melhorar a experiência do cliente. Estratégias para alavancar as vendas de chocolate A Mondelēz destaca três pilares principais para impulsionar as vendas no varejo: Essas estratégias têm sido aplicadas em parceria com varejistas nos encontros de Joint Value Creation (JVC) da companhia, e os resultados já mostram impacto positivo nas vendas. A Páscoa como catalisador Além do consumo regular, a categoria de chocolates ganha força em datas sazonais, como Páscoa, Natal e Dia das Mães. A conexão emocional com o produto nesses momentos é poderosa e deve ser explorada com inovação, campanhas nas lojas e uma comunicação bem posicionada. A Lacta, por exemplo, aposta em portfólios diversificados, ativações especiais e produtos exclusivos, como os ovos de tripla camada e os tabletes recheados. A mensagem da marca neste período é clara: “Só a Lacta tem”, destacando sua diferenciação e exclusividade. Prepare seu supermercado para crescer com inteligência A categoria de chocolates é lucrativa, estratégica e emocionalmente conectada ao consumidor. Investir nela é apostar em crescimento sustentável e em uma experiência de compra mais rica e prazerosa. Se você quer transformar dados como esses em estratégias práticas e aplicáveis no seu supermercado, conte com a Meta Assessoria. Somos especialistas em rentabilidade no varejo alimentar e podemos ajudar sua loja a tomar decisões mais inteligentes, desde o sortimento ideal até o layout mais lucrativo. ? Entre em contato conosco e descubra como aumentar seus lucros com inteligência e planejamento. Fonte: SA+ Varejo.

É com grande entusiasmo que celebramos junto ao nosso cliente Marisul Supermercados a inauguração de mais uma loja, agora no bairro Ipiranga, em Imbé-RS! A nova unidade foi oficialmente aberta ao público nesta semana, ampliando ainda mais a presença da rede na cidade e reforçando seu compromisso com a qualidade, o bom atendimento e a praticidade para os moradores da região. Com essa inauguração, a Marisul chega à marca de cinco lojas em Imbé, consolidando-se como uma das principais referências do varejo local. A expansão é resultado de um trabalho sólido, com foco na experiência do cliente, no fortalecimento da equipe e na gestão eficiente dos recursos — pilares que fazem parte da cultura da empresa desde o início. A nova loja foi planejada para oferecer um ambiente moderno, organizado e completo, com uma variedade de produtos que atendem às necessidades do dia a dia das famílias da região. A localização estratégica no bairro Ipiranga contribui para facilitar o acesso dos moradores e impulsionar o desenvolvimento da área. Para a Meta Assessoria, é motivo de orgulho acompanhar e apoiar o crescimento da Marisul. Estar ao lado de empresas que acreditam no poder do varejo regional e investem continuamente em melhorias é o que nos motiva a oferecer soluções contábeis cada vez mais estratégicas e alinhadas aos objetivos de nossos clientes. Parabéns à equipe Marisul por mais essa conquista! Que venham muitas outras! ? Se você também quer impulsionar o crescimento do seu supermercado com uma contabilidade especializada no varejo, entre em contato com a Meta Assessoria. Estamos prontos para ajudar o seu negócio a crescer com segurança e rentabilidade. Fonte: CNN Brasil.

A Páscoa de 2025 chegou com um alerta importante para o varejo brasileiro: pela primeira vez desde a pandemia, o setor deve registrar queda real no faturamento para a data comemorativa. A estimativa, de acordo com a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), é de R$ 3,36 bilhões — o que representa retração de 1,4% em relação ao ano passado. Apesar do mercado de trabalho relativamente estável, o consumidor tem sentido o peso dos preços. A alta expressiva no valor do chocolate (18,9%), do bacalhau (9,6%) e do azeite de oliva (9%) é o principal motivo para esse recuo nas expectativas. Essa elevação de preços está ligada a dois fatores principais: O resultado? Redução nas importações e estoques mais contidos, indicando que os varejistas estão pisando no freio diante da incerteza nas vendas. O que o varejista pode fazer para proteger sua margem de lucro? Situações como essa reforçam a importância de ter um controle estratégico sobre os preços, estoques e margens. Mais do que nunca, o varejo precisa de planejamento para não perder rentabilidade em datas que costumam ser boas oportunidades de venda. Mesmo em momentos de retração, há alternativas para manter o equilíbrio financeiro e tomar decisões com mais confiança. Algumas ações recomendadas são: Solução: transforme dados em decisões inteligentes Na Meta Assessoria, ajudamos varejistas a entender a matemática por trás da rentabilidade — especialmente em períodos desafiadores como este. Com o nosso suporte contábil e gerencial, você terá acesso a relatórios e análises que mostram exatamente onde sua operação pode ganhar mais ou evitar perdas. ? Quer saber como melhorar sua lucratividade mesmo com aumento de custos?Fale com a gente e descubra como a contabilidade consultiva pode mudar o rumo do seu negócio! ? Fale com um especialista e descubra como evoluir a gestão do seu negócio Fonte: CNN Brasil.

O comportamento de consumo no Brasil tem mudado — e de forma acelerada. Um dos fatores que mais se destacam é a busca por escolhas mais saudáveis. De acordo com um estudo da MindMiners, 43% dos consumidores afirmam já ter evitado algum produto por questões de saúde, sendo os refrigerantes, bebidas alcoólicas, alimentos gordurosos e açúcares os mais citados. Além disso, os selos de alto teor nas embalagens têm gerado impacto direto: 3 em cada 4 pessoas mudaram seus hábitos de consumo por conta dessas informações. E o dado mais surpreendente: 24% evitam sempre que veem esse tipo de alerta. Para os supermercados, isso representa uma mudança importante na forma de expor, comunicar e selecionar os produtos nas gôndolas. O apelo saudável precisa ser visível e confiável — principalmente porque os consumidores estão mais atentos e informados. Outro ponto de atenção é o peso do preço na decisão de compra. Mesmo com a preferência por produtos saudáveis, 61% dos consumidores deixaram de comprar algum item por estar caro. Carnes, laticínios e azeites lideram a lista dos produtos mais evitados por causa do valor. Mas e o canal de compra? O supermercado físico ainda domina, com 87% da preferência geral e 94% quando se trata de alimentos. Isso mostra que, apesar da digitalização, o ponto de venda físico continua sendo essencial para a jornada do cliente. Com todas essas mudanças de comportamento, o que o seu supermercado está fazendo para se adaptar? Você tem os dados certos para tomar decisões mais estratégicas? Transforme dados em estratégias de crescimento Na Meta Assessoria, ajudamos supermercados a interpretar o comportamento do consumidor e melhorar seus resultados com inteligência contábil e estratégica.? Fale com um especialista e descubra como evoluir a gestão do seu negócio Fonte: SA+Varejo.

Você já deve ter ouvido – ou até vivenciado – histórias de redes supermercadistas que estão vendendo lojas, buscando compradores ou passando por sérias dificuldades financeiras.  Na maioria desses casos, o problema central é o fluxo de caixa. E não estamos falando apenas de negócios endividados: até mesmo empresas com recursos disponíveis podem enfrentar obstáculos se não houver equilíbrio entre capital, crescimento e gestão.  A Expansão Pode Ser um Tiro no Pé?  Expandir ainda é a forma mais visada de crescer no varejo. Abrir novas lojas faz sentido em termos de escala, mas quando esse movimento ocorre sem planejamento estratégico e financeiro, os problemas aparecem – e rápido.  Confira alguns fatores que agravam a falta de caixa durante uma expansão desorganizada:  Mas Nem Só de Expansão Vive o Problema  A falta de eficiência operacional, margens apertadas e falhas na gestão do negócio também são causas recorrentes para a falta de caixa no varejo. Crescer sem estratégia pode ser tão perigoso quanto não crescer.  O Que Fazer Para Evitar Esses Erros?  Antes de expandir, analise com profundidade o mercado local e o potencial da nova loja. Hoje, existem ferramentas que permitem prever até a demanda por categoria de produto em unidades futuras.  Com esses dados em mãos, projete receita e lucro estimado. Avalie se o investimento realmente trará retorno – e em quanto tempo. Só assim será possível crescer com consistência e segurança financeira.  Cresça com Inteligência — e com o Parceiro Contábil Certo  Na Meta Assessoria, ajudamos supermercados a tomar decisões mais estratégicas e sustentáveis. Da gestão contábil ao suporte na expansão, nosso time está pronto para cuidar da saúde financeira do seu negócio.  ? Fale com a gente e saiba como podemos apoiar o crescimento do seu supermercado com planejamento e segurança.  Fonte: SA+Varejo.

A Páscoa é uma das datas mais aguardadas pelo varejo, impulsionando o consumo de chocolates, doces e itens temáticos. Esse aumento na demanda reflete diretamente no mercado de trabalho e na necessidade de gestão eficiente dos negócios. Em 2024, a contratação sazonal cresceu 26% em relação ao ano anterior, mostrando a relevância desse período para diversos setores. Impacto nas vendas e tendências de consumo Com a inflação do cacau e a busca por opções mais acessíveis, os consumidores estão diversificando suas escolhas. Além dos tradicionais ovos de Páscoa, barras de chocolate e caixas de bombons ganham destaque. O mercado também investe em opções saudáveis, como chocolates sem açúcar e veganos, atendendo a diferentes perfis de clientes. Como preparar seu negócio para datas sazonais Para que supermercados e varejistas aproveitem ao máximo essa oportunidade, é essencial um planejamento contábil e fiscal adequado. Estoque, fluxo de caixa e gestão de colaboradores devem ser organizados estrategicamente para garantir bons resultados. A Meta Assessoria pode ajudar sua empresa a estruturar uma gestão eficiente, garantindo que você aproveite ao máximo as oportunidades da Páscoa e de outras datas importantes. Entre em contato e descubra como podemos apoiar o crescimento do seu negócio! Fonte: SA+Varejo.